敢于拥抱不确定，才能创新

一、企业家精神的本质：敢于拥抱不确定性

张维迎教授说：企业家精神的核心就是敢于拥抱不确定性，并为自己的决策承担后果，当然也享受它带来的红利。欧本公司作为一家结构研发设计驱动的产品和工程公司，必须打造一个有企业家精神的核心管理团队和技术研发团队。

结构行业本身是一个极其严谨的行业，所有的经典力学计算都是牛顿早就定下的，基本没有什么可以变化。但是，结构的各种组合却可以有无穷变化。正是这种变化，为我们提供了创新的空间。

二、当前思维困境：规范思维的桎梏

我观察到一种令人担忧的现象：设计单位、包括我们的设计研发部门同事在讨论变革和创新时，往往先去找不能成立的原因。这种"大胆反对，尽可能不用"的思路，本质上是一种自我设限。

国家的标准规范是对专业水平一般的人的一种保护，只要按照规范做，基本上不会有太大问题。但规范也成为阻碍创新的巨大障碍—当一个结构工程师言必称规范时，他必然已经丧失了创新的能力。

三、突破之道：双重思维的建立

我们必须建立双重思维：一方面要懂规范：这是专业素养的基础，是对安全和责任的尊重。

另一方面，更要懂原理，从原理出发去实现突破：在研发创新时，不能被规范过度限制，要创造新的规范。正确的思维应该是“大胆假设，小心求证”，而不是“大胆反对，尽可能不用”。

四、第一性原理：创新的根本路径

亚里士多德最早提出了第一性原理，马斯克正是遵循这一原理实现了火箭技术的突破。他认为火箭无非就是燃料加一个金属外壳，从最基本的原理出发重新思考，最终让SpaceX成为人类有史以来可能市值最高的公司。

我们目前所做的结构技术创新还只能算一些微创新，如果在这些微创新上还过于绑手绑脚，那势必就更加难以突破。

五、行动纲领：从原理出发，向未来进发

对于欧本公司的管理层、核心技术研发人员、包括所有伙伴，提出以下要求：秉持第一性原理：从基本原理出发进行技术创新，不要被现有框架束缚。建立创新文化：鼓励“大胆假设，小心求证”的思维方式，反对“大胆反对，尽可能不用”的消极态度。平衡规范与创新：既要遵守规范确保安全，更要尊重原理，敢于突破。全方位创新：不仅技术创新，还要在管理、市场开拓等方面持续创新。

结语：

在激烈竞争的市场中，唯有创新才能让公司保持生机和活力。我希望欧本的每一位成员都能够突破思维枷锁，以企业家精神拥抱不确定性，在遵守规范的同时，更要敢于创造新的规范。让我们从第一性原理出发，向创新未来进发！